Почему социально ориентированный бизнес — это не тренд, а необходимость. Сергей Стройков

В эпоху непрерывных кризисов и цифровых революций всё сложнее сохранять в бизнесе главную ценность — человекоцентричность. Сергею Стройкову, основателю компании «АСВОМЕД», эта мысль особенно близка. Его компания производит реабилитационное оборудование, и для него медицина – не просто отрасль, а сфера, где человек должен оставаться в центре любых решений. «Мы поставляем врачам оборудование не ради прибыли, а для реальной помощи пациентам», — говорит он. Для социально ориентированного бизнеса помощь человеку — главная цель, без оглядки на сиюминутную выгоду.

Этика как основа бизнеса

Сергей Петрович вспоминает, как три года назад недобросовестные поставщики предлагали одной клинике аналоговый маммограф, выдавая его за цифровой. В тендерах побеждала экономия, а пациенты получали устаревшую технику. «Для нас это неприемлемо», — подчеркивает Стройков. Его взгляд на бизнес всегда основывался на этике решений. И именно эта этика — выбор сотрудников, честных партнёров, проектов — определяет развитие компании.

Честность и осмысленность в эпоху перемен

Но этические ориентиры — не пустая риторика, а инструмент выживания в меняющемся мире. На фоне затяжных экономических спадов, новых технологических укладов всё больше ценится честный, осмысленный бизнес. «Люди устали от лицемерия, от навязанных трендов, — говорит бизнесмен. — Сейчас востребовано всё, что сделано с искренним намерением помочь». В своей философии он ссылается на идеи ученого-экономиста Сергея Кондратьева: переход на шестой технологический уклад означает приоритет человекоцентричности, а компании, которые это понимают, не только адаптируются, но и задают новые стандарты.

Бизнес как инструмент системных изменений

Для Сергея развитие бизнеса давно перестало быть самоцелью — теперь это инструмент для изменений в масштабах страны. Его проекты по травматологии, онкологии, цифровизации здравоохранения — из отдельных инициатив переросли в конкретные большие планы. «Если раньше мы решали локальные задачи — искали оборудование для отдельных больниц, — теперь работаем с федеральными ведомствами, влияем на развитие новых технологий и тарифов ОМС», — делится он. Здесь бизнес с душой перестает быть метафорой. Это бизнес, который пытается системно менять подход к медицине: внедрять low-dose диагностику при ампутациях, создавать программное обеспечение для гериатрии, предлагать государству эффективные решения для тех областей, где пока нет финансирования.

Сложности роста и сохранение ценностей

Конечно, этот путь не лишён сложностей. «С ростом всегда приходит соблазн принести в жертву ценности ради дохода. Удержать изначальный вектор — это настоящая математика для управленца», — признает Сергей Стройков. Он говорит об этом с пониманием, что развитие невозможно без перемен. История роста его компании до организации, способной запускать собственные продукты, показывает: искренний бизнес может масштабироваться без утраты смысла.

Благотворительность без показной рекламы

При этом он намеренно избегает публичного пафоса в социальных инициативах. Благотворительность, будь то помощь фондам или передача оборудования, для него — часть внутренней этики. «Пять лет назад эти проекты часто воспринимали как пиар. Сегодня ситуация меняется, но мне всё равно важно, чтобы помощь была честной, без показной рекламы», — говорит основатель компании.

Философия Сергея Стройкова — это стратегия, основанная на вере в то, что бизнес должен решать реальные проблемы и нести ответственность за свои решения. И пока эта вера жива, пока люди в компании разделяют её, пока появляются новые технологии, а в больницах — оборудование для спасения жизней, можно быть уверенным: социально ориентированный бизнес сегодня — это больше, чем этикетка, это новый стандарт, без которого невозможно движение вперёд.