Сегодня начинающие предприниматели достигают успехов в деловой сфере, и это меняет наше восприятие лидерства. По данным на 2025 год, число предпринимателей в мире — 594 миллиона. Это около 7,4% населения планеты.
На смену лидера-одиночки, преодолевающего трудности, выходит компетентный предприниматель, создающий крепкие команды и развивающий бизнес благодаря глубокому знанию рынка и умению стратегически мыслить.
На смену лидера-одиночки, преодолевающего трудности, выходит компетентный предприниматель, создающий крепкие команды и развивающий бизнес благодаря глубокому знанию рынка и умению стратегически мыслить.
Как развить такое мышление? Об этом рассказывает Эдуард Лебедев, сооснователь и генеральный директор агентства мобильного маркетинга WakeApp.
Успех в бизнесе зависит не только от личных усилий, но и от умения формировать команду из талантливых специалистов и создавать условия для их развития. Это особенно актуально для начинающих предпринимателей.
Герой против основателя: новый подход
В деловой среде образ начинающего бизнесмена часто представляется как путь к успеху, где он сам преодолевает все преграды. Хотя это и вдохновляет, в реальности такой подход может принести вред.
Стремление все контролировать и брать на себя чересчур много приводит к выгоранию, упущенным возможностям и замедляет развитие компании.
Успех в бизнесе зависит не только от личных усилий, но и от умения формировать команду из талантливых специалистов и создавать условия для их развития. Это особенно актуально для начинающих предпринимателей.
Герой против основателя: новый подход
В деловой среде образ начинающего бизнесмена часто представляется как путь к успеху, где он сам преодолевает все преграды. Хотя это и вдохновляет, в реальности такой подход может принести вред.
Стремление все контролировать и брать на себя чересчур много приводит к выгоранию, упущенным возможностям и замедляет развитие компании.
Опытный основатель, напротив, умеет делегировать обязанности, доверять команде и концентрироваться на стратегии. Он понимает, что настоящий успех достигается командными усилиями, а не единоличным героизмом.
Три главных принципа мышления для предпринимателя:
1. Стратегия: важно видеть всю картину целиком, следить за рынком, прогнозировать и адаптировать бизнес к изменениям. Нужно не решать проблемы, а строить планы на будущее и выбирать главные направления развития.
2. Команда: важно уметь создавать сплоченную команду. Нужно находить талантливых людей, мотивировать их, ставить четкие задачи, доверять им и создавать здоровую рабочую атмосферу.
3. Гибкость: бизнес не стоит на месте, поэтому руководитель должен быть готов к переменам. Важно быстро реагировать, корректировать стратегию, учиться на ошибках и не бояться экспериментировать.
1. Стратегия: важно видеть всю картину целиком, следить за рынком, прогнозировать и адаптировать бизнес к изменениям. Нужно не решать проблемы, а строить планы на будущее и выбирать главные направления развития.
2. Команда: важно уметь создавать сплоченную команду. Нужно находить талантливых людей, мотивировать их, ставить четкие задачи, доверять им и создавать здоровую рабочую атмосферу.
3. Гибкость: бизнес не стоит на месте, поэтому руководитель должен быть готов к переменам. Важно быстро реагировать, корректировать стратегию, учиться на ошибках и не бояться экспериментировать.
Инвестиции в мобильные продукты: уроки на практике
К примеру, несколько лет назад у одной из компаний возникло решение заняться разработкой мобильных игр. Была собрана команда, и осуществлены инвестиции в три проекта, которые, к сожалению, потерпели неудачу.
Этот опыт показал, что инвестиции в продукты всегда связаны с большим риском. Недостаточно просто иметь хорошую идею. Необходима команда, способная ее реализовать, а также знания в конкретной области.
Несмотря на сильную экспертизу в продвижении приложений, опыта в разработке игр оказалось недостаточно. Хотя одна из игр показывала неплохие результаты, проект был закрыт. Было осознано, что для успеха требовалось вложить в 2,5–3 раза больше средств, чем было запланировано изначально. Это был трудный, но ценный урок.
Партнерство с клиентами – основа успеха
Для компаний важны стабильные клиенты и сильная команда. Достаточно привлечь несколько крупных заказчиков, вокруг которых можно выстроить всю работу. С ними можно реализовывать и другие проекты. В результате, фирму можно открыть, не вкладывая больших средств, если уже есть база клиентов.
Поэтому следует уделять особое внимание построению долгосрочных отношений с клиентами. Кроме этого, нужно вкладывать ресурсы в развитие команды, нанимать опытных специалистов и способствовать их профессиональному росту.
Советы новичкам в бизнесе
1.Делегируйте обязанности. Доверяйте своей команде, разделяйте задачи и позволяйте сотрудникам принимать решения. Это освободит время для разработки стратегии и ускорит рост компании.
2.Продолжайте учиться. В деловом мире всё быстро меняется, поэтому важно непрерывно совершенствовать свои умения, следить за новыми тенденциями и технологиями.
3.Сформируйте сильную команду. Инвестируйте в своих сотрудников, создавайте комфортные условия труда и мотивируйте их на достижение общих целей.
4.Не бойтесь рисковать. В бизнесе всегда есть элемент риска. Пробуйте новое и учитесь на своих ошибках. Не забывайте об отдыхе. Важно заботиться о себе и находить время для отдыха, так как выгорание может негативно сказаться на бизнесе.
К примеру, несколько лет назад у одной из компаний возникло решение заняться разработкой мобильных игр. Была собрана команда, и осуществлены инвестиции в три проекта, которые, к сожалению, потерпели неудачу.
Этот опыт показал, что инвестиции в продукты всегда связаны с большим риском. Недостаточно просто иметь хорошую идею. Необходима команда, способная ее реализовать, а также знания в конкретной области.
Несмотря на сильную экспертизу в продвижении приложений, опыта в разработке игр оказалось недостаточно. Хотя одна из игр показывала неплохие результаты, проект был закрыт. Было осознано, что для успеха требовалось вложить в 2,5–3 раза больше средств, чем было запланировано изначально. Это был трудный, но ценный урок.
Партнерство с клиентами – основа успеха
Для компаний важны стабильные клиенты и сильная команда. Достаточно привлечь несколько крупных заказчиков, вокруг которых можно выстроить всю работу. С ними можно реализовывать и другие проекты. В результате, фирму можно открыть, не вкладывая больших средств, если уже есть база клиентов.
Поэтому следует уделять особое внимание построению долгосрочных отношений с клиентами. Кроме этого, нужно вкладывать ресурсы в развитие команды, нанимать опытных специалистов и способствовать их профессиональному росту.
Советы новичкам в бизнесе
1.Делегируйте обязанности. Доверяйте своей команде, разделяйте задачи и позволяйте сотрудникам принимать решения. Это освободит время для разработки стратегии и ускорит рост компании.
2.Продолжайте учиться. В деловом мире всё быстро меняется, поэтому важно непрерывно совершенствовать свои умения, следить за новыми тенденциями и технологиями.
3.Сформируйте сильную команду. Инвестируйте в своих сотрудников, создавайте комфортные условия труда и мотивируйте их на достижение общих целей.
4.Не бойтесь рисковать. В бизнесе всегда есть элемент риска. Пробуйте новое и учитесь на своих ошибках. Не забывайте об отдыхе. Важно заботиться о себе и находить время для отдыха, так как выгорание может негативно сказаться на бизнесе.
В заключение, успех – длинный путь, где побеждает не самый быстрый одиночка, а тот, кто способен собрать сильную команду, определить верное направление и последовательно двигаться к цели, преодолевая трудности. Начинающие предприниматели обладают всеми качествами, необходимыми для успеха в этом сложном, но интересном деле.
Эдуард Лебедев – предприниматель с более чем 12-летним опытом в сфере мобильного маркетинга и продвижения приложений. Являясь основателем WakeApp, компании, которая с 2012 года занимается мобильным маркетингом, он прошел путь от стартапа до агентства, работающего с ведущими брендами, включая Яндекс и AliExpress.
