Последние несколько лет в России много говорят о развитии регионов. Мы обсуждаем инвестиции, туризм, промышленность, дороги, национальные проекты. Кадровый дефицит и поддержку малого бизнеса, но мало кто говорит о тех, кто создает образ будущего своего региона и почему остается в нем.
Мы наблюдаем подмену понятий и путаем медийность и власть. Мы видим блогеров на сценах, за круглыми столами, в повестке, при этом забываем о тех, кто реально влияет на развитие своего региона. О тех, кто открывает новые пространства, организует фестивали, создает издательства, запускает медиа, открывает мастерские, объединяет людей вокруг идеи и о тех, кто принимает решение остаться в своем городе даже тогда, когда гораздо проще уехать.
Именно с этого вопроса несколько лет назад началось исследование, которое сегодня постепенно складывается в большую работу под названием «Социальные сценарии развития малых городов России».
За это время через журнал «Табурет» и подкаст «На своем месте» мы поговорили с сотнями предпринимателей, руководителей компаний, представителями культуры, общественных организаций, авторами проектов и людьми, которые ежедневно принимают решения, влияющие на жизнь региона. Именно от сюда появилось название «На своем месте».
Мы изучили федеральную экспертную повестку последних лет — материалы о предпринимательстве, коммуникациях, культуре, креативных индустриях, управлении территориями, человеческом капитале и уже начали проводить опросы предпринимателей из разных регионов страны.
И постепенно стало понятно, что исследование движется совсем не туда, куда мы ожидали.
Мы искали экономику. Нашли людей.
Когда начинаешь разговор с предпринимателем, кажется очевидным, что речь пойдет о налогах, кредитах, мерах поддержки, кадрах или административных барьерах.
Все это действительно существует, но удивительно другое. Практически в каждом интервью, независимо от сферы деятельности человека, разговор очень быстро уходил в совершенно другую сторону. Люди говорят о доверии, команде, городе, культуре, о желании оставить после себя что-то большее, чем просто успешный бизнес. Регион как коллектив большого предприятия, где мотивация остаться зависит от возможности влиять на изменения в корпоративной культуре. Если человек не видит свою значимость, то никакие бонусы не заставят его остаться.
Предприниматель больше не строит только компанию
Еще десять–пятнадцать лет назад предприниматель воспринимался прежде всего как человек, который открывает предприятие, продает товар или оказывает услугу.
Сегодня эта роль меняется.
Мы увидели предпринимателей, которые одновременно становятся организаторами фестивалей, открывают книжные пространства, создают образовательные программы, развивают локальные медиа, поддерживают молодых авторов, запускают городские сообщества, образовательные программы. Они начинают строить не только бизнес, они начинают строить среду.
Лучшие проекты региона рождаются там, где человек перестает думать только о собственном деле и начинает думать о месте, в котором живет.
Почему это важно
Последние годы федеральная повестка все чаще говорит о человеческом капитале, креативных индустриях, развитии территорий, локальной идентичности.
Но в регионах эти процессы выглядят иначе, потому что сначала появляется человек, а уже потом вокруг него создается целая сеть взаимосвязанных проектов и формируется экономика.
Именно поэтому сегодня развитие территории все сложнее измерять только количеством инвестиций или открытых предприятий. Все чаще главным ресурсом становится способность людей объединяться.
Мы увидели новое поколение
Отдельным открытием исследования стало поколение людей, которое сегодня начинает определять развитие регионов.
Им около тридцати пяти — сорока лет.
На МЭФ мы обсуждали этот феномен в киноиндустрии, потому что он отражается на смыслах кинокартин. Атмосфере и настроении ключевой темы. Это дети родителей, переживших кризис девяностых, первое поколение, выросшее уже в рыночной экономике.
Многие из них могли и могут построить карьеру в столице, кто-то работает на федеральный рынок дистанционно, кто-то возвращается после жизни в крупных городах, но при этом именно они принимают решение создавать проекты здесь. В своем регионе. Именно они открывают небольшие издательства, запускают локальные бренды, создают фестивали, театральные труппы, развивают культурные инициативы и формируют новые профессиональные сообщества.
Именно это поколение станет главным предметом исследований ближайших лет, потому что именно оно сегодня начинает писать новый сценарий развития российских регионов на ближайшие 10-15 лет.
Почему культура перестает быть второстепенной
Есть еще одно наблюдение, которое сначала казалось случайностью.
Практически все самые сильные региональные проекты так или иначе были связаны с культурой. Не обязательно с музеями или театрами. Культурой как пространством встречи людей.
Именно поэтому сегодня разговор о культуре необходимо вывести за пределы привычного понимания отрасли.
Культура — это не только учреждения. Это механизм формирования среды.
Среды, в которой появляются новые идеи, новые проекты и новые люди, но управлять проектами должны люди, живущие в среде нового поколения. Поколения новой интелелктуальной элиты региона.
Первый вывод исследования
Пока наше исследование продолжается. Впереди анализ новых интервью, открытых данных, федеральной статистики и региональных практик, но уже сегодня можно сделать один осторожный вывод.
Будущее территории определяют люди, которые однажды принимают очень простое решение: не ждать грантов, поддержки, лучшего момента, а начинают создавать их самостоятельно.
И, возможно, именно с этих людей стоит начинать разговор о будущем российских регионов.
Это только первая публикация. Дальше мы попробуем ответить на другие вопросы.
Почему предприниматели все чаще занимаются культурой?
Почему молодежь уезжает не только из-за зарплат?
Как рождаются сильные городские сообщества?
И почему сегодня культура постепенно становится одним из главных факторов развития территорий.
Мы наблюдаем подмену понятий и путаем медийность и власть. Мы видим блогеров на сценах, за круглыми столами, в повестке, при этом забываем о тех, кто реально влияет на развитие своего региона. О тех, кто открывает новые пространства, организует фестивали, создает издательства, запускает медиа, открывает мастерские, объединяет людей вокруг идеи и о тех, кто принимает решение остаться в своем городе даже тогда, когда гораздо проще уехать.
Именно с этого вопроса несколько лет назад началось исследование, которое сегодня постепенно складывается в большую работу под названием «Социальные сценарии развития малых городов России».
За это время через журнал «Табурет» и подкаст «На своем месте» мы поговорили с сотнями предпринимателей, руководителей компаний, представителями культуры, общественных организаций, авторами проектов и людьми, которые ежедневно принимают решения, влияющие на жизнь региона. Именно от сюда появилось название «На своем месте».
Мы изучили федеральную экспертную повестку последних лет — материалы о предпринимательстве, коммуникациях, культуре, креативных индустриях, управлении территориями, человеческом капитале и уже начали проводить опросы предпринимателей из разных регионов страны.
И постепенно стало понятно, что исследование движется совсем не туда, куда мы ожидали.
Мы искали экономику. Нашли людей.
Когда начинаешь разговор с предпринимателем, кажется очевидным, что речь пойдет о налогах, кредитах, мерах поддержки, кадрах или административных барьерах.
Все это действительно существует, но удивительно другое. Практически в каждом интервью, независимо от сферы деятельности человека, разговор очень быстро уходил в совершенно другую сторону. Люди говорят о доверии, команде, городе, культуре, о желании оставить после себя что-то большее, чем просто успешный бизнес. Регион как коллектив большого предприятия, где мотивация остаться зависит от возможности влиять на изменения в корпоративной культуре. Если человек не видит свою значимость, то никакие бонусы не заставят его остаться.
Предприниматель больше не строит только компанию
Еще десять–пятнадцать лет назад предприниматель воспринимался прежде всего как человек, который открывает предприятие, продает товар или оказывает услугу.
Сегодня эта роль меняется.
Мы увидели предпринимателей, которые одновременно становятся организаторами фестивалей, открывают книжные пространства, создают образовательные программы, развивают локальные медиа, поддерживают молодых авторов, запускают городские сообщества, образовательные программы. Они начинают строить не только бизнес, они начинают строить среду.
Лучшие проекты региона рождаются там, где человек перестает думать только о собственном деле и начинает думать о месте, в котором живет.
Почему это важно
Последние годы федеральная повестка все чаще говорит о человеческом капитале, креативных индустриях, развитии территорий, локальной идентичности.
Но в регионах эти процессы выглядят иначе, потому что сначала появляется человек, а уже потом вокруг него создается целая сеть взаимосвязанных проектов и формируется экономика.
Именно поэтому сегодня развитие территории все сложнее измерять только количеством инвестиций или открытых предприятий. Все чаще главным ресурсом становится способность людей объединяться.
Мы увидели новое поколение
Отдельным открытием исследования стало поколение людей, которое сегодня начинает определять развитие регионов.
Им около тридцати пяти — сорока лет.
На МЭФ мы обсуждали этот феномен в киноиндустрии, потому что он отражается на смыслах кинокартин. Атмосфере и настроении ключевой темы. Это дети родителей, переживших кризис девяностых, первое поколение, выросшее уже в рыночной экономике.
Многие из них могли и могут построить карьеру в столице, кто-то работает на федеральный рынок дистанционно, кто-то возвращается после жизни в крупных городах, но при этом именно они принимают решение создавать проекты здесь. В своем регионе. Именно они открывают небольшие издательства, запускают локальные бренды, создают фестивали, театральные труппы, развивают культурные инициативы и формируют новые профессиональные сообщества.
Именно это поколение станет главным предметом исследований ближайших лет, потому что именно оно сегодня начинает писать новый сценарий развития российских регионов на ближайшие 10-15 лет.
Почему культура перестает быть второстепенной
Есть еще одно наблюдение, которое сначала казалось случайностью.
Практически все самые сильные региональные проекты так или иначе были связаны с культурой. Не обязательно с музеями или театрами. Культурой как пространством встречи людей.
Именно поэтому сегодня разговор о культуре необходимо вывести за пределы привычного понимания отрасли.
Культура — это не только учреждения. Это механизм формирования среды.
Среды, в которой появляются новые идеи, новые проекты и новые люди, но управлять проектами должны люди, живущие в среде нового поколения. Поколения новой интелелктуальной элиты региона.
Первый вывод исследования
Пока наше исследование продолжается. Впереди анализ новых интервью, открытых данных, федеральной статистики и региональных практик, но уже сегодня можно сделать один осторожный вывод.
Будущее территории определяют люди, которые однажды принимают очень простое решение: не ждать грантов, поддержки, лучшего момента, а начинают создавать их самостоятельно.
И, возможно, именно с этих людей стоит начинать разговор о будущем российских регионов.
Это только первая публикация. Дальше мы попробуем ответить на другие вопросы.
Почему предприниматели все чаще занимаются культурой?
Почему молодежь уезжает не только из-за зарплат?
Как рождаются сильные городские сообщества?
И почему сегодня культура постепенно становится одним из главных факторов развития территорий.
Исследовательская база
Настоящее исследование является результатом многолетней работы на пересечении журналистики, анализа общественных процессов, изучения предпринимательской среды и культурных инициатив российских регионов.
В отличие от классических социологических исследований, основанных преимущественно на количественных опросах, данная работа опирается на качественный анализ экспертных мнений, глубинных интервью, профессиональных наблюдений и сопоставление региональной практики с федеральной повесткой развития.
Исследовательская база сформирована из нескольких независимых источников.
За период 2024–2026 годов было проведено более 70 глубинных интервью в рамках авторского подкаста «На своем месте». Среди респондентов — предприниматели, руководители компаний, представители органов власти, учреждений культуры, образования, креативных индустрий, общественных организаций и авторы региональных проектов Республики Карелия.
Дополнительным источником стали материалы журнала «TABURET», в котором публиковались интервью, экспертные статьи, аналитические материалы и кейсы развития территорий. Журнал выполняет функцию долгосрочной исследовательской площадки, фиксируя изменения в предпринимательской, культурной и общественной среде региона.
Отдельный массив данных составили экспертные публикации федерального уровня за 2025–2026 годы. В исследование вошли материалы специалистов в области предпринимательства, экономики, государственного управления, маркетинга, коммуникаций, HR, искусственного интеллекта, культуры и креативных индустрий. Их анализ позволил сопоставить федеральные тенденции с региональной практикой и выявить повторяющиеся смысловые конструкции независимо от отрасли или профессиональной специализации авторов.
В исследовании также используются результаты авторского анкетирования предпринимателей и специалистов из различных регионов России. На текущем этапе в выборку вошли представители Республики Карелия, Хабаровского края, Томской области и других субъектов Российской Федерации. Несмотря на продолжающийся сбор данных, уже на первых этапах наблюдаются устойчивые совпадения в оценке факторов развития территорий, причин миграции молодежи, роли культуры и качества предпринимательской среды.
Дополнительную аналитическую основу составили открытые государственные и научные источники, в том числе материалы Росстата, Минэкономразвития России, Концепция развития креативных (творческих) индустрий до 2030 года, Стратегия пространственного развития Российской Федерации, исследования Высшей школы экономики, Российской академии народного хозяйства и государственной службы, а также публикации, посвященные человеческому капиталу, локальной идентичности и развитию малых городов.
Особенностью исследования является сочетание четырех уровней анализа:
- федеральной экспертной повестки;
- региональной практики Республики Карелия;
- качественных интервью с участниками социально-экономических процессов;
- авторского включенного наблюдения за развитием предпринимательских, культурных и общественных инициатив.
Именно сопоставление этих источников позволило перейти от описания отдельных кейсов к выявлению повторяющихся закономерностей и сформулировать гипотезу о существовании социальных сценариев территории — устойчивых моделей коллективного восприятия будущего, влияющих на предпринимательскую активность, культурное развитие, сохранение человеческого капитала и готовность жителей участвовать в развитии своего города.
Автор исследования Юша Екатерина Андреевна, журналист, предприниматель в сфере медиа и издательских проектов, исследователь развития закрытых систем. Основатель журнала TABURET и организатор форума «ИНФОПОВОД». Специалист по стратегическим коммуникациям и развитию культурных и медийных проектов.
Основная область исследования — влияние культуры, медиа, предпринимательских сообществ и локальных лидеров на развитие малых территорий России.
Более 13 лет Екатерина работает на пересечении коммуникаций, бизнеса, культуры и общественных инициатив: занимается развитием экспертных проектов, созданием медиапродуктов, организацией деловых и культурных мероприятий, исследованием предпринимательской среды и механизмов формирования общественного доверия.
Автор реализует исследования на основе метода включенного наблюдения: лично участвует в создании культурных и деловых проектов, взаимодействует с предпринимателями, экспертами, представителями креативных индустрий и региональных сообществ.
В рамках исследовательской работы Екатерина изучает:
- каким образом формируются центры влияния в регионах;
- почему одни территории способны создавать новые сценарии развития, а другие воспроизводят модели стагнации;
- какую роль играют локальные сообщества, культура и предпринимательство в сохранении человеческого капитала;
- как медиа и коммуникации превращают локальные инициативы в общественно значимые процессы.
Исследование «Социальные сценарии развития малых городов России: на примере Республики Карелия» является продолжением этой работы и представляет собой попытку соединить полевые наблюдения, экспертные мнения и анализ федеральных тенденций для выявления устойчивых моделей развития территорий.