Путь предпринимателя. Екатерина Юша

В эпоху инфошума, псевдо успешного успеха, мы все чаще думаем, что мы какие-то не такие. Мы сравниваем с сея той идеальной картинкой, какую видим ежедневно, забывая, что мы видим всего лишь 3 минут жизни человека. И эти 3 минуты спродюсированы.

Что отличает лидера, предпринимателя от других людей и обязательно ли быть медийным спросили у Екатерины Юша - бренд-стратег, бизнес-аналитик, автор нескольких книг в крупных издательствах, основатель первого в России бизнес-журнала о людях New Money и о тех, чье мнение влияет на отрасль TABURET

Самое главное, что есть у лидера - это умение и сила постоянного принятия решения.

Ты должен уметь брать ответственность на себя, принимать сложные решения: увольнять сотрудника, менять стратегию, искать и пробовать.

Предприниматель, как и любой бизнес, да, как и все в мире растет циклами.

1 уровень - это первый доход с проекта (бизнеса). Это может быть и 30 и 100 тысяч в месяц, но на этом этапе важно лишь одно: протестировать как можно больше гипотез и найти СВОЮ. Ту, что будет работать у тебя.

Задача предпринимателя здесь всего ОДНА: научиться продавать свой продукт или услугу.

Здесь мы идем в наставничество, скупает и проходит тонну курсов, чтобы понять ЧТО НАШЕ, А ЧТО НЕТ.

Важно понять - по наитию строить бизнес не получится. В школе нас не учили бизнес-мышлению, нас не учили эмоциональному интеллекту, вам нужно научиться самим. Без этого дальше идти не стоит. Это будет найм, а не масштабируемый бизнес. А человеческий потенциал это 300 тысяч чистого дохода в месяц.

2 уровень - вот здесь начинается главная суета.

Мы много учимся, ищем наставника.

Здесь мы должны примерить нас себя роль маркетолога, продажника, бухгалтера. Этот этап нельзя проскочить, потому то дальше мы не сможем грамотно делегировать.

И это нормально, не нужно бояться тестировать как можно больше инструментов, о вас не подумают ничего плохого, но важно помнить и быть готовым к тому, что не каждый инструмент подойдет вам. Не всем подходит рилс, не каждому подходит организация мероприятий и не каждому нужен свою ютуб-канал.

По секрету: не каждый даже готов и сможет стать наставником и это нормально.

Здесь вы должны найти 5-7 действий, которые приносят вам деньги и начать делегировать самые противные мелкие задачи : запись клиентов, продажи.

Вы должны сами понять какие воронки работают у вас, оцифровать всю вашу систему и бизнес-процесс, научиться прогнозировать выручку и прибыль.

Если вы правильно пройдете первые 2 уровня, то на третий перейдете безболезненно и органично.

3 уровень - это команда.

Чтобы перейти на финансовый уровень свыше 300 тысяч вам нужна команда и умение видеть и управлять своим бизнес-процессом.

Это уже серьезные игры, обороты, больше ответственности и рисков.

Как выйти к миллиону я расскажу в следующий раз. Важно сейчас понять, что бизнес - это не везение, а главная ваша задача - знать себя, идти своим путем и не сравнивать себя ни с кем, потому что чем больше мы смотрим на других, тем меньше мы ценим себя.