Интервью
Как мне удалось пережить три кризиса и не сдаться
«В жизни каждого из нас бывают моменты, когда мы сталкиваемся с серьезными испытаниями, и я не исключение. За последние несколько лет мне пришлось справиться с тремя глубокими кризисами, которые коренным образом изменили меня и мою жизнь. Этот опыт не только закалил меня, но и открыл новые горизонты. В этой статье я поделюсь своими переживаниями и тем, как мне удалось выйти из ситуации», — рассказывает Инна Богомолова, генеральный директор ООО «Сихэв»
ПЕРВЫЙ КРИЗИС
ФОКУС НА ТО, ЧТО Я ДАВНО ХОТЕЛА ЗАПУСТИТЬ. СМЕНА ОКРУЖЕНИЯ

Когда началась специальная операция в феврале 2022 года, Инна оказалась в самом центре своего кризиса. Она испытывала серьезные финансовые трудности, личные отношения не складывались, и Инна чувствовала себя абсолютно одинокой и без опоры. Её мама, всегда поддерживавшая её, ушла из жизни, и она не знала, как двигаться дальше. В какой-то момент Инна даже задумалась о суициде — это был пик её отчаяния. Однако, вспомнив о том, что она родилась не для того, чтобы сдаваться, она начала искать пути выхода. Инна решила изменить фокус. Вместо того чтобы зацикливаться на негативе, она стала искать способы реализовать свою мечту — создать собственный бренд косметики. Она начала активно налаживать связи в бизнес-сообществе, училась у предпринимателей, которые сосредоточились на возможностях в кризис. Это окружение помогло ей не только выйти из долгов, но и сформировать новый подход к жизни. Инна поняла, что в каждом трудном моменте можно найти возможность расти и развиваться. «Я в первую очередь пришла в то окружение, в котором люди думают не о том, как все плохо, а о том, как все, что у них есть, приумножить в текущей ситуации. И как адаптировать под текущие трудности. И я начала мысли так же»
«Все три кризиса научили меня тому, что сложные моменты в жизни — это не только испытания, но и возможность для личностного и профессионального роста. Каждый кризис, через который я прошла, закалил меня и помог определить, что на самом деле важно», — констатирует Инна.
ВТОРОЙ КРИЗИС: ПРИНЯТИЕ И ОСВОБОЖДЕНИЕ «МОИ ПРАВИЛА — МОЯ ИГРА»
Второй этап испытаний для Инны наступил в конце декабря 2022 года, когда она окончательно осознала, что её отношения завершились безвозвратно. Это осознание пришло к ней в Новогоднюю ночь, которую она провела в одиночестве, в арендованных апартаментах. В этот момент Инна приняла решение, что теперь она свободный человек, готовый начать новую жизнь с чистого листа. На основании этого нового восприятия она создала для себя новые правила и девиз: «Мои правила — моя игра». Такой подход позволил Инне переосмыслить жизнь как азартную игру, в которой каждое новое правило означало новый уровень. Она вновь наполнила свою жизнь энергией, решимостью и стремлением к переменам. Вскоре после этого Инна отправилась в Дубай на обучение вместе с другими предпринимателями, что дало ей возможность расширить свои горизонты и покорить новые вершины. В результате второго кризиса Инна не только научилась принимать трудности как часть своего пути, но и трансформировала свой опыт в мощный импульс для личного и профессионального роста. Кризис помог ей обрести уверенность в своих силах, научиться устанавливать границы и создавать собственные правила для жизни. Этот период стал для неё временем не только вызовов, но и бесценного опыта, который открыл двери к новым возможностям и перспективам. Инна поняла, что каждая трудность может стать началом новой главы, если подойти к ней с решимостью и открытым сердцем.

ТРЕТИЙ КРИЗИС: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИСПЫТАНИЯ
Третий, текущий кризис Инна относит к наиболее серьезному и болезненному этапу в её жизни. Этот кризис затрагивает не только её личные аспекты, но и будущее её компании. «Текущий кризис, с которым я сталкиваюсь сейчас, является самым серьезным и болезненным. Он затрагивает не только меня как личность, но и будущее моей компании. Я осознала, что допустила ряд ошибок в управлении и признала свои слабости. Важно было дать себе возможность чувствовать эмоции, не подавлять их» — делится Инна. Чтобы справиться с этой сложной ситуацией, Инна окружила себя людьми, которые помогают ей преодолевать трудности. «Я исключила токсичных людей из своего окружения, фокусируясь на своих стремлениях. Благодаря этому я начала осознавать, что кризис — это не конец, а возможность для роста и трансформации». «Каждый день я ставлю цель перед собой и стремлюсь к ее достижению» Эти изменения привели к значительному улучшению её эмоционального состояния и позволили увидеть кризис не как конец, а как новый старт — возможность для личностного роста и трансформации. Текущий кризис стал для Инны важным этапом на пути к самопознанию и саморазвитию. Он научил её признанию своих ошибок, ответственности за них и важности поддержки со стороны. Инна осознала, что неудачи могут быть мощным катализатором изменений, если подходить к ним с открытым сердцем и стремлением к улучшению. В итоге кризис оказался не только испытанием, но и возможностью для новой силы, уверенности и переосмысленного видения будущего
Инна Богомолова
генеральный директор ООО «Сихэв»
Made on
Tilda